CIO/CTO学院
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- (8-6)
- CIO如何提升IT再投资项目与业务的黏合性
- (9-21)
- 倾听 换位思考 复述 CIO如何提高领导力？
- (12-18)
- 25年,见证中国信息化之路
- (5-11)
- 职场技巧：十个杠杆撬起领导力
- (12-27)
- 思想是软件的灵魂
- (1-31)
- CIO管理警戒区－－避免八条常规错误
- (2-27)
- 专家：做CEO的左膀右臂 CTO要看未来10年
- (1-11)
- 如何做一个合格的项目经理
- (4-5)
- 能在超市刷卡消费？一卡通超市购物不灵通 （1）
- (9-21)
- 如何把中小型企业的信息化搞得有声有色 （1）
- (9-21)
- 移动VoIP在企业中已经呈现出一种应用趋势
- (9-21)
- 关于IT现代化 CIO将要做哪些事
- (8-17)
- 双汇CIO刘小兵:SOA不是信息化最佳的策略 （1）
- (5-1)
- CIO该怎样设计企业信息化管理控制体系
- (5-9)
- 如何避免上司挑剔 刺猬法则考验新任CIO
- (7-28)
- CIO应具备多种技能 做好技术经营两把抓
- (5-26)
- 中集 IT以柔制快
- (5-11)
- 创业生不逢时我做了什么
- (7-10)
- 从信息角度看数据价值之一：总体概论
- (10-12)
- 选eBay还是淘宝 全球化为何不敌本土化 （1）
- (9-21)
- CIO与咨询顾问合作时常见几个误区合集
- (8-18)
- 从五个方面入手 教你如何成为领导型CIO （1）
- (9-21)
- ERP项目进展不顺 八成因为基础数据不准确 （1）
- (5-9)
- CIO兵法：企业信息化三十六计
- (11-10)
- CIO应该首先是一个商人 其次才是技术领袖
- (2-3)
- 有备无患 信息技术构筑日本地震应急体系 （1）
- (9-21)
- CIO如何对付BI部署中的“竖井”？
- (8-27)
- 小型企业走向规模化发展需跨越三道门槛
- (1-11)
- B2B电子商务凸显拐点 4B模式诠释全新价值链
- (5-7)
- 陈春鸿：优秀CIO之非常版
- (3-5)
- 世上没有免费午餐 CIO如何应对缺少预算状况
- (5-6)
- BI的价值探讨
- (7-12)
- CIO就是足球场上的中场队员
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- 企业CIO谈如何针对ERP的选型和实施
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- 技术＋业务：未来CIO将承担CEO的部分职责
- (2-1)
- 完善的信息管理制度是信息化建设的保障
- (1-9)
- CIO:理性思考 感性工作
- (7-9)
- ITIL不会面面俱到 CIO先考虑“着火”原因 （1）
- (9-21)
- CIO与咨询顾问合作时常见的几个误区
- (5-7)
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